O que acontecerá quando o editor da primeira página de um jornal de alcance internacional não for um profissional experiente, mas um agente de IA autônomo? Para discutir os riscos que essa pergunta sugere, o Web Summit Lisboa 2026 reuniu na manhã de hoje em seu palco principal quatro pesos-pesados do jornalismo: Louis Dreyfus, CEO e publisher do Grupo Le Monde, da França; Julie Pace, vice-presidente sênior e editora executiva da Associated Press, dos Estados Unidos; Paul Bascobert, presidente da Reuters News, do Reino Unido, e Chung Yan Chow, editor-chefe do jornal South China Morning Post, que conduziu o encontro.

A primeira questão levantada se referiu ao nível de desconforto provocado pelo uso crescente de IA nas redações, e Paul Bascobert disse que o mais difícil é identificar os limites: “O mais desconfortável é o fato de que usamos IA extensivamente em toda a produção, distribuição e apuração. Então, precisamos ficar sempre atentos ao ponto limite. Desenvolvemos algo chamado Open Arena, em que todos os nossos repórteres ao redor do mundo podem criar seus próprios agentes de IA para realizar tarefas. O que parece maravilhoso, mas ocasionalmente encontro alguém que me diz: ‘Bem, eu criei isso que acessa o site do governo, captura essas informações e as manipula’, e eu digo: ‘Que ótimo’. Então volto e converso com nossa equipe de tecnologia e pergunto: ‘Vocês estão cientes do que estão fazendo com a tecnologia?’ Porque há riscos cibernéticos, há termos de serviço. É ótimo que as pessoas estejam inovando, mas o que me tira o sono é esta questão: será que temos clareza a respeito de tudo o que as pessoas estão fazendo?”.

Chung Chow afirmou que a IA está provocando uma disrupção no jornalismo e destacou que a mídia, no fim das contas, se baseia em relações humanas: “E o uso da IA, na minha opinião, ameaça perturbar muitas dessas relações. A relação com o leitor, a relação com a fonte, a forma como as notícias são coletadas e até mesmo as relações dentro da redação, entre editores e repórteres”, disse.

Para Louis Dreyfus, uma das principais dificuldades é ter uma visão positiva da IA. “A tecnologia vai treinar todos os profissionais da área de notícias e, ao mesmo tempo, traçar uma linha muito clara sobre o que é autorizado e o que não é. E está muito claro para nós que, no dia em que começarmos a publicar textos escritos por IA, haverá dificuldades com todas essas questões. Temos a sorte de que 75% da nossa receita venha dos leitores. Porém, se em algum momento o leitor achar que o que está lendo não foi feito por um humano, mas por IA, será o fim do modelo”, alertou.

Julie Pace destacou que, se a substituição do repórter pela IA é unanimemente rejeitada, a tecnologia como consumidora e distribuidora de notícias abre novas frentes comerciais para os veículos que realmente investigam e produzem reportagens inéditas. Além disso, na linha de frente da cobertura, por exemplo, em guerras, desastres naturais ou grandes protestos, a IA pode se tornar uma ferramenta capaz de acelerar processos e liberar jornalistas do trabalho burocrático.

De qualquer forma, os participantes do painel concordaram que a responsabilidade editorial exige uma pessoa, e não uma IA, assinando cada reportagem, assim como requer a empatia do editor para apoiar os repórteres em situações extremas.

Chung Yan Chow também observou que a apuração de notícias é uma operação muito cara. “Quando um jornal envia repórteres para a linha de frente, isso envolve assumir riscos. Coloca-se a própria equipe em perigo e, no fim, a questão é se a compensação obtida torna o processo sustentável. O risco atual para muitas redações é de que os agentes de IA roubem o nosso conteúdo e se apropriem do que não é autorizado, sem que as redações recebam a devida compensação”, completou.